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重庆白板的艺术

2017/6/30 10:44:52

重庆白板的艺术

说到重庆白板,那就得从项目背景说起。项目初期,团队只有三五个人,通过JIRA,负责人能很清楚的看到大家的工作,成员间的交流也相对简单。大家每周五花30-45分钟的固定周会时间来同步进度和风险。但是随着项目的快速发展,团队人数迅速膨胀至近20人(1开发负责人,8人开发,4人测试,1项目经理,还有运维,配置管理员,前端开发,交互,中间层等)。负责人渐渐开始忙于跟进大家的工作,在JIRA上已经很难直观的看到项目的进展了。与此同时,团队成员间的交流也变得越来越复杂。前端开发与后端开发的沟通,开发与测试的沟通,开发与运维的沟通,等等。常常出现一些由于沟通导致的问题。周会已经不能满足团队的需求,团队主动提出要增加沟通频率。于是我们借鉴了敏捷中的站会形式,为了和站会配合使用,我们对比了JIRA中的电子白板和普通的物理白板的效果。最终我们选择了物理白板。原因有几点:


 

  1. 物理白板可任意定制。可以添加/删除栏,添加各种新的标识,写下迭代目标,写下发布标准,贴上燃尽图,贴上进度计划等等。这种改变在白板上实施,所有人都能在一分钟内迅速学会,这点应该是其他电子看板所无法做到的。

  2. 物理白板需要团队的协作。电子看板大家只是用投影仪投在墙上,往往由主持人在上面做一些操作,这样缺少互动。而物理白板允许每个人从墙上拿下便签,挪动位置,甚至在上面写下一些文字。它使会议形式更加有趣生动,团队的互动也会更好。